التعريف بالمؤسسة

صدر المرسوم التشريعي رقم /106/ في تاريخ حزيران 1965 القاضي بإحداث الهيئة العامة لحلج وتسويق الأقطان تتويجاً لتنظيم أكبر قطاع إنتاجي اقتصادي في سورية ألا وهو القطن الذي نال عناية الحركة التصحيحية التي أرسى دعائمها القائد الخالد حافظ الأسد.  
ثم صدر المرسوم التشريعي رقم /2100/ لعام 1975 بتغيير الشكل التنظيمي من هيئة إلى المؤسسة العامة لحلج وتسويق الأقطان كجهة حكومية وحيدة تنهض من خلال مهامها وإدارتها وفروعها ومحالجها المنتشرة في القطر بعمليات شراء وتنظيم استلام الأقطان المحبوبة ثم حلجها وتسويقها محلياً وخارجياً ، ويمكن إيجاز هذه المهام كما يلي :

• شراء واستلام الأقطان المحبوبة وتخزينها .

• حلج الأقطان ( تنظيم صناعة الحلج وتنميتها وفقاً للحاجة ) .

• تسويق الأقطان المحلوجة وبذور القطن ( لتغطية احتياجات القطاعين العام و الخاص وتصدير الفائض منها ) ، وتسويق بذور القطن إلى شركات الزيوت المحلية ( العام والخاص ) .

• إدارة المحالج وتأمين حسن استثمارها .

لقد عملت المؤسسة على إحداث تطوير نوعي في صناعة حلج الأقطان السورية مجسدة على الواقع شعار(التطوير والتحديث)الذي نادى به وأكد عليه السيد الرئيس بشار الأسد حيث تم إنشاء محالج حديثة  ( إضافة للمحالج القديمة ) والتي تعتبر من أحدث ما توصلت إليه تكنولوجيا الحلج في العالم و تتناسب وتطور زراعة وإنتاج القطن مع توفير كافة المستلزمات والتجهيزات اللازمة لذلك .
وقد نال القطن السوري سمعة حسنة عالمياً من ناحية الجودة حيث يتم تصدير الفائض منه عن الاستهلاك المحلي ( للقطاعين العام والخاص ) إلى العديد من بلدان العالم ، وأصبح القطن السوري أحد المكونات الأساسية لخلطات القطن في المغازل العالمية لما يتميز به من مواصفات فنية عالية وجودة في الحلج والسمعة الجيدة التي اكتسبتها المؤسسة على المستوى العالمي وهناك أصناف عديدة من الأقطان المحبوبة تقوم المؤسسة باستلامها وحلجها .

كما بدأت المؤسسة بتسويق الأقطان العضوية ( محلياً وعالمياً ) والتي تعتبر بمثابة منتج جديد اعتباراً من موسم 2006/2007 .
تقوم المؤسسة باستلام الأقطان المحبوبة من المزارعين وفق الخطة الزراعية الصادرة عن وزارة الزراعة حيث يبدأ موسم الاستلام والحلج لدى المؤسسة في منتصف الشهر التاسع من كل عام والذي يستمر حوالي (تسعة) أشهر في ضوء كميات الأقطان المحبوبة المستلمة وحيث تعمل إدارة المؤسسة على تأمين حماية الأقطان المحبوبة والمحلوجة من كافة الأخطار المحتملة ضمن خطة الحماية الذاتية للمؤسسة وبعد الانتهاء من أعمال الحلج تبدأ  عمليات الصيانة العامة والعمرة الفنية الكاملة للآلات والآليات والتجهيزات تمهيداًَ للموسم المقبل .

إدارة المؤسسة

يتولى قيادة و إدارة المؤسسة بموجب القوانين والأنظمة النافذة – وكل في اختصاصه :

• مجلس الإدارة .

• المدير العام .

الهيكل الإداري للمؤسسة :

يتألف الهيكل الإداري للمؤسسة من :

مجلس الإدارة .

المدير العام .

معاون المدير العام .

المستشار.

المديريات في الإدارة المركزية وهي عشر مديريات :

مديرية الأمانة العامة .

مديرية التسويق .

مديرية التوريد والإنتاج .

مديرية الشؤون الإدارية والقانونية .

مديرية الشؤون المالية .

مديرية الشؤون الفنية .

مديرية الرقابة الداخلية .

مديرية المعلوماتية والتأهيل .

مديرية الحسابات .

مديرية التخطيط والإحصاء .

وتعمل هذه المديريات وفق المهام الموكلة إليها في النظام الداخلي للمؤسسة وبانسجام تام فيما بينها وبمستوى عال من المسؤولية وتطوير في أساليب العمل .

الفروع في المحافظات :

فرع المؤسسة في اللاذقية : والذي يقوم بتنفيذ إجراءات التصدير والاستيراد الخاصة بالمؤسسة و يعتبر منفذاً للمؤسسة إلى العالم الخارجي .

المحالج :

تمارس المؤسسة مهامهـا المتعلقة بعمليـات استـلام الأقطـان المحبوبة و حلجها عن طريق المحالج المنتشرة في محافظات القطر والتي تتوزع وفقاً لما يلي:

( محالج محافظة حلب )

<